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创新转型气象新

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-04-08  来源:衢州企业网  浏览次数:3

五年,弹指一挥,塑料制品、医药化工、机械电器、汽摩配、模具制造、工业美术、食品饮料为主的产业架构日趋完善,折射出全区工业发展进入一个多重约束条件下结构性调整的战略机遇期;五年,白驹过隙,我区以现有工业空间布局为基础,结合各区域发展现状,加快工业集中布局、产业集聚发展,进一步提升了土地集约利用效率,逐步形成了适合黄岩发展的工业空间布局。

“十二五”以来,我区把握发展大势,坚持“稳中求进”总基调,主动适应经济发展新常态,优化发展四大支柱产业、培育发展三大新兴产业、提升发展两大特色产业、大力发展生产性服务业,支持大项目、大产业发展,迎难而上实现了“十二五”期间黄岩工业经济的稳步增长。

机器换人,经济提档升级

面对浙江省“机器换人”及长三角产业整体升级转型需求,我区制造业向自动化、智能化、数字化发展已成为必然趋势。新常态下,塑料制品业、模具制造业一直是我区工业经济的重要支撑,顺理成章地成为产业结构调整的排头兵。

“十二五”期间,浙江光跃环保科技股份有限公司自主创新,从提出“机器换人”到如今设备购进并投产,自行组装成与光跃产品匹配的整条生产线,成为产业升级的缩影,逐步转型成为拥有较强技术优势和创新活力的中小企业。

走进浙江光跃环保科技股份有限公司的机器人车间,注塑机、焊接机等生产设备在高速运作着,“这些设备都是去年新增的,生产线从国外进口实现了全自动化。”董事长楼云光告诉记者,一直以来,由于对精确度、稳定性、耐压力等方面的苛刻要求,企业一步一个脚印不断创新,自2010年开始,企业发展驶入快车道,把目标定位为信息化数字化工厂。

“机器换人后,可节约人工60%,同时产品的耐压、防爆等安全性能也将得到提高,这车间预计年产值能达到1亿元。”楼云光指着设备说,机器人车间运用“精益管理”,对注塑设备进行了科学摆放,由原先的一人一机一模改为现在的一人两机四模,楼云光说,减少了单模产品的加工周期,产能提高了80%。

“机器换人”技术改造项目,给全区工业企业发展增添了动力,也是工业经济发展的一个缩影。永高股份有限公司被列入浙江省“机器换人”示范企业第一批名单,台州百仕特自动化科技有限公司研制的金属制品全自动焊接生产线、机器人打磨装配上下料线等被列入浙江省第一批“机器换人”先进适用装备推广目录……每年实施的“机器换人”项目计划50项以上,完成投资5亿元以上;全区万元工业增加值从业人员数比上一年下降10%,规上工业企业全员劳动生产率提高10%以上,如期完成“十二五”节能工作目标任务,工业发展的质量和效益全面提升。

创新核心载体,助力产业融合发展

始建于2012年,作为是全省首批十二个省级特色工业设计示范基地之一的台州市黄岩模塑工业设计基地,利用上市公司联化科技的老厂房,以改造修缮的方式进行整体建设。

基地从无到有,从零起步,已累计入驻17家设计企业和9家公共服务平台,行业覆盖模具技术研发、工业生产设计、高分子材料改性分析、快速成型及3D打印、机械手研发、生产线自动化改造、人才培训及专利申报保护等。基地累计服务区域制造业企业破300家次,四年内共实现服务收入1.4亿元,设计转化产值(黄岩区部分)接近80亿元,申报各项专利超过200余项,达到较好的预期效果,“黄岩制造”转向“黄岩智造”的作用逐渐显示。

在基地里有一家研发3D打印技术的企业,它就是快速制造国家工程研究中心黄岩示范中心,在它的陈列柜上摆着玲琅满目的3D打印产品,工作人员寇志强指着产品向记者展示讲解家庭3D打印工艺品,“这只是一部分,我们最主要的工作是与区内企业合作,为他们提供新产的技术支持,利用3D打印等一系列快速制造技术,降低成本,缩短产品研发周期。”寇志强拿着一个透明的塑料制品说,“这个是帮汽配件企业打印出的车灯模型。”寇志强还告诉记者,接下来研究中心计划于区内企业打造战略合作关系,完善源头对接工作,推进产业融合发展。

顺应工业转型升级趋势,位于模具新城内的高端智能模具小镇,规划总面积约3.47平方公里,建设用地约1500亩,预计3年总投资36亿元,最后形成以高端模具制造为核心,兼具生活配套、文化休闲旅游等功能的小镇。其中,位于模具产业新城内的精诚模具,投资3亿元、年产800套精密挤出自动模头项目,是我区国家级产业结构调整项目。

从工业设计基地到智能模具小镇,我区充分发挥模具制造对黄岩其他制造业的支撑带动作用,以精细、智能、绿色为导向,推动模具制造向制造数字化、技术集成化、管理信息化方向发展。

电商换市,拓展多元化销售渠道

“十二五”期间,电商行业风生水起。我区电子商务产业快速发展,“触电”企业不断涌现,线上交易量和交易额均大幅增长。

这几年,黄岩的西诺电子除了在产品创新上不断下功夫外,凭借网络年销售4000万元的成绩稳当移动电源行业的“领头羊”,并将原先归属西诺控股旗下的电商销售部门独立成立了一个电子商务公司。

专注于塑料模具及其配件研发、生产的西诺控股集团逐步转型,“十二五”期间,企业借力于互联网思维实现由传统模具产业向电子、IT等高新技术产业转型,传统营销模式被全方位、多层次的营销网络取代。

对于西诺控股集团而言,“互联网+”是一盏明灯,为企业指引了一条发展新路。抓住行业发展契机,面对电商圈风起云涌的新变化,西诺除了将消费“大数据”应用到产品研发销售的过程中,将移动电源卖到了“朋友圈”等移动端,电商渠道进行了多元化拓展。

近年来,各类企业开始重视并着力发展电子商务,形成以“自主品牌+生产外包+网上分销”“传统优势品牌+线下企业+网上销售团队”等为主的发展模式,带动了本地企业其他产品的销售。

去年年初,位于方山路的电子商务产业园区正式开园,累计入驻企业的报名数达到500家,共吸引合作企业达3500家。黄岩电子商务产业园董事长祁伟说,到目前为止,与园区合作的企业中,网上年销售过千万的企业有二十多家。

去年4月初,西诺控股集团联合区内外多家企业成立黄岩电子商务协会,为网络经济与实体经济高度融合提供了有力支撑。

从代加工塑料产品到代理、分销国际品牌、再到自主品牌的设计、研发,通过平台支持无界限商贸,从传统型企业转型向科技型企业转型,这种“互联网+”的模式在我区尽情展现。

保持中高速的经济增长,产业迈向中高端水平,创新发展成为国家发展全局的核心,即将开启的“十三五”规划,既是到2020年实现第一个百年奋斗目标、全面建成小康社会收官的5年规划,也是中国经济发展进入新常态后的首个五年规划。

“十二五”期间这五年成绩斐然,黄岩全面推进工业结构战略调整,高新技术产业占比稳定上升,工业投资平稳增长,载体建设初显成效,科技创新支撑能力显著增强,集群带动基本形成,顺势而为谋发展,将着力壮大优势主导产业,改造提升传统特色产业,积极培育战略性新兴产业,推进供给侧结构性改革,全力构建特色鲜明、结构合理、竞争力强的现代工业体系,为“十三五”时期更好更快发展打下坚实基础。

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